本文目录
全球四大it咨询公司？
美国麦肯锡顾问公司
美国波士顿顾问公司
美国埃森哲顾问公司
德国罗兰·贝格顾问公司
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司
是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O'McKinsey)于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
波士顿咨询公司(BCG)
是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的"波士顿矩阵"就是由公司20世纪60年代创立的。
埃森哲公司
是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门。
罗兰·贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)
自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰·贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家。
哈佛博士李杰读的什么专业？
自动化与工业工程类专业。
李杰在本科攻读的是自动化与工业工程类专业，并在硕士期间取得计算机领域学位，专攻大数据，后来又读了智能科学与系统工程博士，一直思索如何将所学的学科交叉，解决一些细分领域的问题。再加上读博阶段，他曾跟随导师参与半导体智能制造项目，用工程理论解决半导体建模、调度问题的经历，也让他进一步有了围绕半导体领域创业的念头。
mece法则分净是个什么概念？
MECE分析法，全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。 也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并成为有效解决问题的方法。它是麦肯锡的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一个很重要的原则。
mece原则的适用性
在分析事实、创建假设、证明或证伪假设的每一步路上，都贯穿着“MECE”的思维准则。结构化思维的本质就是逻辑，其目的在于对问题的思考更完整、更有条理。但“结构”不是“解构”，结构化的思维并不意味着对问题机械、简单地肢解。事实上，客户的问题多是一团相互纠缠、纵横交结的乱麻，结构化的思维在于帮助一个一个找到线头，理清思路，而不是否认事物之间的相互联系。
企业文化是谁最先提出来的？主要观点是什么？
80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化--这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
企业文化的观点：
1、价值观在管理实践中的体现，是企业文化分析和管理的重
2、企业文化是继承性的
3、价值的持续增长是企业文化建设的根本目的
4、个性是企业文化的生命
5、科学的企业文化体系是清晰、实用的
6、企业文化建设的核心是认同和共享
7、企业文化基于企业家文化
8、企业文化不是策划出来的
麦肯锡咨询顾问的特征？
麦肯锡作为全球知名的咨询机构麦肯锡的咨询顾问特征主要是穿着比较得体，西装革履，彬彬有礼，文化素质比较高。
咨询顾问最大的特征是头头是道，逻辑严密，而且善于与客户沟通。
返回生活列表